2138cn太阳集团召开2024年第5次党委理论学习中心组学习（扩大）会

2138cn太阳集团召开2024年第5次党委理论学习中心组学习（扩大）会

       8月26日，2138cn太阳集团召开2024年第5次党委理论学习中心组学习（扩大）会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。公司党委书记、董事长、总经理陈垦主持会议并讲话。

       会上，与会人员集中学习了党的二十届三中全会精神，围绕“全面深化改革”主题，结合近期蜀道智慧交通集团赴公司调研座谈会精神，以“求真务实、持续创新”为出发点，就如何发展公司“三商”主业，如何承担集团重点改革任务，如何提升产品研发能力和市场拓展能力，如何优化人力资源配置，如何加强部门沟通协作，如何有效发挥党组织、群团组织作用等问题深入思考讨论，共话改革、共谋发展、共赴新程，进一步坚定发展信心、凝聚改革共识、汇聚奋进合力。
       会议强调全体党员干部要深刻认识党的二十届三中全会重大时代意义和深远历史影响，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。要深刻领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，深刻把握《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》的丰富内涵，始终高举改革开放旗帜，坚定不移将改革进行到底，为蜀道集团、蜀道智慧交通集团改革发展贡献数字力量。
       会议要求全体党员干部要明确形势，充分认识进一步全面深化改革的目标方向，充分认识蜀道集团、蜀道智慧交通集团战略决策部署，思想一致、步调一致、目标一致，以坚定坚强的信心决心推动公司改革发展。一要绷紧责任链条。把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到公司改革发展各方面全过程，把坚强化党建引领，扎实推进“科创红”党建品牌建设，开展创先争优活动，以高质量党建保障高质量发展。公司主要负责人作为改革第一责任人，全面抓好改革深化提升行动，班子其他成员抓好分管领域改革工作，各部门（机构）分工负责，协同配合，形成合力。二要坚持科学方法。细化完善工作台账，明确目标任务、责任部门、完成时限，推动改革落实制度化常态化。将改革落实情况作为季度、年度考核的重要内容，纳入部门、个人年度绩效考核。以“天府综改”为抓手，用好用活加大改革创新力度的各项政策。加强对改革实施情况的事中、事后评估及结果运用，及时总结改革发展经验。三要推动任务落地。全面推行“扁平化”管理，严控综合管理类部门人员配置，人员配置向业务部门倾斜。健全完善科技创新体系，用好用活国家级实验室、研究中心等科研平台，加快推进新一代人工智能国家科技重大专项，畅通成果转化渠道。坚持市场化改革方向，做好未来交通工程院试点工作，持续完善内部管理、岗位关系、职业通道等。加强人才队伍建设，完善青年创新人才发现、选拔、培养机制。刚性逗硬考核，推动薪酬分配向贡献突出人才和一线关键岗位倾斜。量化完善容错纠错清单，保障科研、业务人员大胆地试、勇敢地闯，心无旁骛、专心工作。四要强化过程监督。常态化开展政治监督，确保党中央、省委和蜀道集团党委、蜀道智慧交通集团党委关于改革重大决策部署的贯彻执行。健全协同高效的大监督体系，加强党委会、董事会、总经理办公会决策流程、“三重一大”决策制度、招采制度执行情况的监督。提升监督质效，用好监督成果，实现贯通协作，保障公司依法经营、规范管理、廉洁从业。
       公司中心组全体成员参加会议，职业经理人，中层管理人员，各分部、分院负责人，党员代表、职工代表列席会议。